Mi Liderazgo en las Organizaciones del Siglo XXI

Mi Liderazgo en las Organizaciones del Siglo XXI

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4 horas

Ahora más que nunca, las Organizaciones deben estar preparadas para gestionar de forma óptima y eficiente las necesidades de talento y liderazgo generadas por la transformación cultural y digital. Asimismo, los profesionales que la integran tienen la gran misión de entender que el modelo de negocio ha cambiado, como ha cambiado nuestra sociedad y la realidad y aquellos que abracen ese cambio a través del aprendizaje tendrán las puertas abiertas del futuro y de un presente tan dinámico.

El mundo ha tomado otro rumbo hasta el punto de que hoy, los grandes conocimientos, una gestión eficiente o una actitud enérgica tampoco son suficientes.  Se necesita un nuevo concepto de liderazgo que pasa a formar parte de una de las competencias actitudinales necesarias de cada uno de los profesionales que se enfrentan a los nuevos desafíos del mundo laboral y comercial del Siglo XXI.

OBJETIVOS

  • Aprender, entender y dominar la comunicación y sus flujos e impactos en nuestra gestión diaria.
  • Entender cómo la nueva administración del tiempo, el espacio, la proximidad y la movilidad han cambiado de manera radical lo que hasta ayer era algo habitual.
  • Comprender cómo el talento cobra una dimensión 360º, con un impacto e influencia determinante en los resultados y objetivos.
  • Desarrollar la habilidad de la colaboración en el nuevo escenario digital.
  • Formar profesionales altamente demandados y que de manera directa contribuyan al Clima laboral de las nuevas Organizaciones.
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Descripción

Mi Liderazgo en las Organizaciones del Siglo XXI

Información: el nuevo tratamiento y uso

  • Las tendencias tecnológicas y nuestra capacidad de adaptación

Comunicación Interna: roles, normas, procesos y flujos de una Organización Siglo XXI

  • La influencia de la Colaboración en la nueva Comunicación
  • ¿Qué es la competencia comunicativa?
  • Competencias digitales de Comunicación e Información
  • Cómo nos adaptamos a los nuevos roles, normas o procesos
  • La comunicación en una cultura organizacional híbrida

Liderazgo y autoliderazgo

  • El nuevo liderazgo más allá de nuestro puesto
  • Cómo ser proactivo en el autoliderazgo
  • Autoliderazgo: Actitud, Motivación y Automotivación
  • Todos somos líderes en potencia
  • ¿Cuál es tu autoliderazgo del metro cuadrado?

Control y seguimiento: cambios de paradigma. Gestión del tiempo en remoto

  • Gestión del tiempo en híbrido

Buenas prácticas y estrategias de gestión para equipos de trabajo en remoto

  • Haz un chequeo emocional frecuente del Equipo
  • Centraliza y estructura los documentos compartidos
  • Centraliza y estructura los procedimientos compartidos
  • Minimiza las reuniones operativas
  • Logra mejores espacios de colaboración y seguimiento
  • Se transparente con los proyectos y tareas
  • Crea un código compartido para los asuntos del correo
  • Integra la mediación para gestionar conflictos enquistados
  • Utiliza las herramientas adecuadas para los distintos departamentos
  • Equilibra a los equipos según sus competencias digitales
  • Forma a todos los colaboradores en competencias digitales
  • Emplea las KPIs de forma progresiva
  • No focalices los cambios en las herramientas
  • Ayuda a los colaboradores a teletrabajar mejor
  • Gestiona la extroversión de tus colaboradores

Movilidad

  • Redefinir la movilidad
  • La movilidad y el Trabajo híbrido vs teletrabajo
  • Cómo gestionar un modelo de Trabajo Híbrido
  • Beneficios del Trabajo Híbrido /Mixto en un nuevo concepto de Movilidad

Colaboración: el eje central del nuevo sistema de trabajo

  • De lo Digital al Trabajo Colaborativo
  • El Talento compartido
  • Sistema de trabajo híbrido no significa sistemas de TI híbridos
  • La colaboración en equipo
  • Los beneficios de la colaboración en equipo
  • Fomentar la colaboración en equipo
  • Los desafíos de la colaboración en equipo

Competencias que debo adaptar o incorporar

  • Qué son las habilidades profesionales
  • Habilidades profesionales vs habilidades sociales
  • Por qué cambian las habilidades profesionales
  • Habilidades profesionales más demandadas

Clima laboral de las Organizaciones de Siglo XXI

  • Los grandes desafíos para gestionar el nuevo clima organizacional

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