Descripción

MÓDULO.- Mi rol profesional en las Organizaciones del Siglo XXI

¿Qué son las Organizaciones Híbridas?

• Mi nuevo rol como trabajador en las Organizaciones Híbridas
• Adaptación a las nuevas Organizaciones
• 10 Elementos básicos de la competitividad profesional

Nuevo modelo empresarial del Siglo XXI

• Identificación del tipo de Organización
• Modelos de Organización del Siglo XXI
• Implicaciones en mi trabajo del Nuevo Modelo Organizativo

Importancia y cambios de la Cultura y cómo impacta en mi día a día

• ¿Qué Habilidades Transversales debo desarrollar?
• Los nuevos Valores: del intangible a los resultados
• Valores Corporativos: una oportunidad compartida
• Valores fundamentales en una Organización del Siglo XXI

La proximidad más allá de presencialidad

• Las características del nuevo modelo de Proximidad y Management
• Proximidad en la distancia
• Confianza, Responsabilidad y Organización

La autogestión: una responsabilidad de las personas

• Pilares de un modelo de autogestión
• Soy protagonista del cambio: alcances e impacto en mi trabajo
• Qué competencias debo adquirir para el cambio

MÓDULO.- Mi Liderazgo en las Organizaciones del Siglo XXI

Información: el nuevo tratamiento y uso

• Las tendencias tecnológicas y nuestra capacidad de adaptación

Comunicación Interna: roles, normas, procesos y flujos de una Organización Siglo XXI

• La influencia de la Colaboración en la nueva Comunicación
• ¿Qué es la competencia comunicativa?
• Competencias digitales de Comunicación e Información
• Cómo nos adaptamos a los nuevos roles, normas o procesos
• La comunicación en una cultura organizacional híbrida

Liderazgo y autoliderazgo

• El nuevo liderazgo más allá de nuestro puesto
• Cómo ser proactivo en el autoliderazgo
• Autoliderazgo: Actitud, Motivación y Automotivación
• Todos somos líderes en potencia
• ¿Cuál es tu autoliderazgo del metro cuadrado?

Control y seguimiento: cambios de paradigma. Gestión del tiempo en remoto

• Gestión del tiempo en híbrido

Buenas prácticas y estrategias de gestión para equipos de trabajo en remoto

• Haz un chequeo emocional frecuente del Equipo
• Centraliza y estructura los documentos compartidos
• Centraliza y estructura los procedimientos compartidos
• Minimiza las reuniones operativas
• Logra mejores espacios de colaboración y seguimiento
• Se transparente con los proyectos y tareas
• Crea un código compartido para los asuntos del correo
• Integra la mediación para gestionar conflictos enquistados
• Utiliza las herramientas adecuadas para los distintos departamentos
• Equilibra a los equipos según sus competencias digitales
• Forma a todos los colaboradores en competencias digitales
• Emplea las KPIs de forma progresiva
• No focalices los cambios en las herramientas
• Ayuda a los colaboradores a teletrabajar mejor
• Gestiona la extroversión de tus colaboradores

Movilidad

• Redefinir la movilidad
• La movilidad y el Trabajo híbrido vs teletrabajo
• Cómo gestionar un modelo de Trabajo Híbrido
• Beneficios del Trabajo Híbrido /Mixto en un nuevo concepto de Movilidad

Colaboración: el eje central del nuevo sistema de trabajo

• De lo Digital al Trabajo Colaborativo
• El Talento compartido
• Sistema de trabajo híbrido no significa sistemas de TI híbridos
• La colaboración en equipo
• Los beneficios de la colaboración en equipo
• Fomentar la colaboración en equipo
• Los desafíos de la colaboración en equipo

Competencias que debo adaptar o incorporar

• Qué son las habilidades profesionales
• Habilidades profesionales vs habilidades sociales
• Por qué cambian las habilidades profesionales
• Habilidades profesionales más demandadas

Clima laboral de las Organizaciones de Siglo XXI

• Los grandes desafíos para gestionar el nuevo clima organizacional

MÓDULO.- Mi Desarrollo en las Organizaciones del Siglo XXI

Venciendo los miedos: un desafío de cambio colectivo

• Venciendo los miedos: un desafío de cambio colectivo

Fomentar el Engagement en equipos híbridos

• El rol del espacio de trabajo
• Propuestas de mejora en los diferentes espacios laborales
• Algunas reflexiones finales

Modelos de Acompañamiento – Seguimiento

• Coordinar equipos a distancia
• Plantillas para el trabajo en remoto

El desarrollo y la mentalidad de crecimiento dentro de las Organizaciones del Siglo XXI

• Innovación: del dicho al hecho

Auto Evaluación de mi Desempeño y Productividad

• Beneficios de la Autoevaluación de Desempeño y Productividad
• Dinámicas de autoevaluación
• ¿Qué puedo hacer a nivel individual para mejorar mi desarrollo profesional?